Passer du poste de SOC Manager à celui de CISO est une ambition fréquente pour les professionnels de la cybersécurité souhaitant évoluer vers un rôle stratégique. Avec la transformation constante des menaces numériques, savoir comment devenir CISO, quelles compétences acquérir, ou encore comment faire progresser sa carrière dans la cybersécurité est devenu crucial. Si vous vous demandez quel est le chemin à suivre pour passer d’un rôle technique comme analyste SOC à celui de cadre dirigeant, cet article vous donnera toutes les clés de compréhension et les étapes concrètes à franchir.
Le rôle de CISO : êtes-vous prêt pour ce niveau de responsabilité ?
Le monde de la cybersécurité opérationnelle connaît une automatisation croissante, en particulier dans les centres opérationnels de sécurité (SOC). La montée en puissance des outils d’IA et d’orchestration réduit la part des tâches manuelles. Pour rester pertinent et valoriser son expertise, développer des compétences en leadership et en stratégie devient une priorité. Devenir CISO est une progression naturelle, mais ce rôle très exposé implique bien plus que des connaissances techniques. Il demande une vision globale, une prise de décision alignée sur les objectifs métiers et la capacité de piloter une politique de sécurité à l’échelle de l’entreprise.
Avant d’envisager cette montée en grade, il est judicieux d’évaluer si vos objectifs professionnels et votre profil sont en phase avec les attentes du poste de chief information security officer. Pour certains, des rôles comme Directeur de la sécurité ou Responsable de la conformité réglementaire peuvent davantage correspondre à leurs aspirations.
Compétences à développer pour accéder à un poste de CISO
Vision stratégique alignée avec les métiers
Au niveau exécutif, un CISO doit comprendre le fonctionnement de l’organisation dans ses moindres rouages. Cela inclut la façon dont l’entreprise génère des revenus et les flux de valeur qui lui permettent de croître. Cette vision garantit une sécurité qui soutient le business plutôt que de le freiner.
Compréhension des risques et des enjeux financiers
Disposer d’une solide culture du risque est indispensable pour guider les décisions de sécurité en tenant compte des impacts financiers. Un bon équilibre entre protection des systèmes et fluidité des opérations est un facteur différenciant. Une politique de cybersécurité trop stricte peut nuire à la productivité, tandis qu’un excès de permissivité peut exposer l’organisation aux menaces.
De la communication au management des services IT
Communiquer avec les parties prenantes non techniques
Le CISO doit transmettre les risques cyber en langage clair aux autres dirigeants d’entreprise. Cela implique de structurer ses messages de manière compréhensible et impactante, sans jargon technique. Savoir vendre les projets de sécurité avec des indicateurs tangibles renforce sa crédibilité et favorise l’adhésion des décideurs.
Maîtriser la gestion des services et la conformité
Un CISO supervise la cohérence entre les services techniques et les exigences métiers. Cela inclut la gestion des changements, le suivi des SLA, la gestion des incidents et bien entendu l’alignement réglementaire (RGPD, NIS2, ISO 27001, etc.).
Cette connaissance approfondie doit être complétée par des compétences juridiques liées à la protection des données, à la propriété intellectuelle et au respect des engagements contractuels. Des programmes de formation ou ouvrages spécialisés permettent de se renforcer sur ces aspects. Le livre pour apprendre à hacker proposé par CyberCare est un excellent point de départ pour enrichir votre compréhension du facteur technique tout en préparant une trajectoire vers des postes à responsabilité.
Conseils pratiques pour faire progresser sa carrière vers un poste de CISO
Gagner en visibilité et en influence
Faites connaître votre travail et vos résultats, pas uniquement auprès de votre équipe mais également auprès de la direction et des autres départements. Participez activement à des projets transverses, proposez des solutions innovantes et soyez force de proposition en dehors du périmètre purement opérationnel. C’est ainsi que vous bâtirez progressivement votre image de futur leader.
Éviter les erreurs fréquentes
Ne partez jamais du principe que vos interlocuteurs partagent vos connaissances ou vos hypothèses. Validez toujours les informations et privilégiez une approche collaborative. Adopter une posture d’écoute active permet d’anticiper les zones de friction et de construire une vision commune autour des enjeux sécurité et business.
Quel est le quotidien d’un CISO ?
Responsabilités selon la structure hiérarchique
La manière dont le CISO s’insère dans l’organigramme diffère selon les entreprises. Il peut répondre au CIO (Directeur des systèmes d’information), au CFO (Directeur financier) ou encore au CRO (Directeur des risques). La nature de cette relation hiérarchique influence ses priorités, son champ d’action et sa capacité à faire entendre sa voix.
Un rôle tourné vers la stratégie, pas seulement la technique
Le CISO ne gère pas uniquement des pare-feux ou des alertes de menaces : il pilote une vision stratégique de la sécurité. Cela comprend l’élaboration d’une politique de sécurité globale, la communication avec les parties prenantes, la gestion des budgets et le respect des obligations légales. Il doit aussi recruter, former et encadrer des équipes techniques, tout en maintenant un haut niveau de gouvernance.
Les étapes de carrière entre SOC Manager et CISO
Manager SOC : un rôle centré sur les opérations
Le manager SOC supervise la détection et la réponse aux incidents. Ce rôle demande de solides capacités de coordination, de gestion de personnel et d’interprétation des indicateurs opérationnels.
Directeur sécurité : un périmètre fonctionnel élargi
Le directeur sécurité supervise plusieurs volets (sécurité réseau, sécurité applicative, gestion des vulnérabilités…). Il définit des stratégies à l’échelle de l’organisation, gère des budgets, travaille avec la conformité et encadre des responsables d’équipe.
CISO : le niveau exécutif
Le CISO incarne la stratégie de cybersécurité dans son ensemble. Son rôle est à la croisée de la technique, de la stratégie, du droit et du pilotage de projet. Il est aussi ambassadeur de la cybersécurité devant les membres du comité de direction.
Conclusion
Gravir les échelons de la cybersécurité jusqu’au poste de CISO exige un changement de posture profond. Il ne s’agit plus seulement de bien comprendre les attaques ou d’apprendre à hacker, mais de savoir fédérer des équipes, piloter des projets d’envergure et aligner la sécurité avec les ambitions métiers. En travaillant vos compétences stratégiques, en vous rendant visible dans votre entreprise et en suivant une démarche structurée, vous placerez toutes les chances de votre côté.
Chez CyberCare, nous accompagnons justement nos clients dans cette montée en compétence, que ce soit via nos services managés en cybersécurité ou nos ressources pédagogiques comme notre livre pour apprendre le hacking pour renforcer vos bases techniques tout en construisant un profil de leader cyber.
